Wittenhorst

Zoeken | Contact

Jac, Roel en Dezeree treden af als bestuurslid

Jac, Roel en Dezeree treden af als bestuurslid

15 oktober 2025

Op de ALV van vorige week vrijdag zijn Jac Hesen, Dezeree Verheijen en Roel Thielen afgetreden als bestuurslid. Via deze weg en middels een kort afscheidsinterview willen we Jac, Dezeree en Roel nogmaals bedanken voor hun inzet als bestuurslid!

Jac Hesen

1. Hoe ben je destijds in het bestuur terechtgekomen en waarom als secretaris?
Ik ben destijds (2009) benaderd door Ton Hagens, de toenmalig voorzitter van Wittenhorst en toen al een goede bekende van mij.

2. Wat betekende deze rol voor jou in het dagelijks reilen en zeilen van Wittenhorst?
In eerste instantie kende ik de club en de meeste collega bestuursleden en vrijwilligers nog niet zo goed en bleef mijn rol beperkt tot het bijwonen van vergaderingen en de verslaglegging ervan. Pas gaandeweg leerde ik de club en de mensen beter kennen. Voordat ik echt goed zicht had op het hele reilen en zeilen binnen de club gingen er toch wel verschillende jaren voorbij.

3. Wat heb je door de jaren heen het meest zien veranderen in de clubcultuur en organisatie?
De clubcultuur is volgens mij niet zo heel veel veranderd, wel de grootte en omvang van de club hebben een vlucht genomen. Qua organisatie is er zeker wel een professionaliseringsslag gemaakt.

4. Welke momenten of gebeurtenissen zijn je het meest bijgebleven?
Dat zijn er in de loop der jaren toch wel meerdere. Voorbeelden die voor de hand liggen zijn de kampioenschappen van diverse teams. Voor mij persoonlijk zijn toch ook de ingebruikname van de kunstgrasvelden en de ‘nieuwe’ kleedlokalen in 2011 en 2012 wel mijlpalen voor de vereniging. Ik kan echter ook enorm genieten van elke zaterdagmorgen als het sportpark volstroomt met super enthousiaste jeugdspelertjes die, ongeacht de weersomstandigheden, er vol tegenaan gaan.

5. Hoe heb je de samenwerking met de andere bestuursleden ervaren? Je hebt door de jaren heen heel wat leden zien komen en gaan.
Ik heb inderdaad veel bestuursleden zien komen en gaan en kan zeggen dat de samenwerking altijd prettig verlopen is. Met de bestuursleden die voor een langere periode zitting hebben in het bestuur bouw je natuurlijk wel een stevigere band op.

6. Waar ben je het meest trots op dat je als secretaris hebt kunnen bijdragen?
De taken die een secretaris namens het bestuur uitvoert zijn over het algemeen niet echt zichtbaar voor leden. Zaken als correcte verslaglegging van vergaderingen, contacten met collega verenigingen, briefwisselingen met de gemeente en overige instanties gebeuren vaak op de achtergrond en raken de meeste leden niet direct. Het feit dat een vereniging een stabiele koers kan varen en verantwoording af kan leggen naar haar leden en de gemeenschap is voor mij genoeg voldoening.

7. Het werk van een secretaris is vaak achter de schermen. Hoe heb je dat zelf ervaren?
Voordat ik toetrad tot RKsv Wittenhorst heb ik als secretaris jarenlang in het bestuur gezeten van jeugdcentrum ‘de Vlies’ in Horst. Zodoende was het voor mij geen nieuwe ervaring dat het meeste werk achter de schermen plaatsvindt.

8. Wat heb je geleerd van al die jaren besturen dat je ook buiten de club gebruikt?
Je bouwt in de loop der jaren natuurlijk een steeds groter netwerk op van mensen met een verschillende achtergrond en cultuur. Dit verrijkt je persoonlijk ook als mens.

9. Wat gun je Wittenhorst in de toekomst en waar zie je kansen of uitdagingen?
Ik gun Wittenhorst natuurlijk het allerbeste, maar ik ben nog niet weg hoor. Ik hoop dat Wittenhorst de club blijft met gepaste ambities in combinatie met de familiaire toon en uitstraling die de club nu heeft. Uitdagingen blijven onder meer het op peil houden of versterken van het aantal vrijwilligers, want zoals wellicht niet iedereen beseft zijn deze absoluut noodzakelijk voor het draaiende houden van een vereniging. Ook het verkleinen van de ‘kloof’ tussen prestatief en recreatief voetbal dient de aandacht te blijven houden. Voetbal is echt voor iedereen.

10. Welke boodschap wil je meegeven aan de leden en aan je opvolger Mariska?
Ik wens Mariska uiteraard een leerzame en plezierige periode toe als secretaris van onze mooie vereniging. Onze leden wens ik heel veel (voetbal)plezier. Maar zoals reeds vermeld, ik ben nog niet weg. Ik zal mijn reis binnen Wittenhorst als hoofd accommodatie vervolgen.

180308_Jac-Hesen.jpg
Roel Thielen.jpg

Roel Thielen

1. Hoe ben je destijds penningmeester geworden en wat motiveerde je om die rol op je te nemen?

In 2022 ben ik gevraagd door toenmalig voorzitter Ron van den Bekerom en penningmeester Jeroen Bouten om de rol van Penningmeester over te nemen. Voor mij een mooi moment om bij de club verbonden te blijven. Ik stond aan het einde van mijn voetballoopbaan en wilde graag verbonden blijven binnen Wittenhorst. Ik vond dit een mooie kans en uitdaging binnen de voetbalclub.

2. Wat was je grootste uitdaging als penningmeester?

Ik kom uit de financiële sector als Financieel adviseur maar ik ben geen boekhouder. De boekhouding doen voor een grote vereniging als Wittenhorst was nieuw voor mij. Ook heb ik geen bestuurlijke ervaring dus uitdaging voldoende op dat moment. Door een half jaar mee te lopen en door terug te vallen op mensen met veel ervaring binnen de vereniging was dit geen probleem.

3. Waar ben je het meest trots op in jouw bestuursperiode?

Ik denk dat we een financieel gezonde club zijn, wat voor de penningmeester/ financiële commissie de belangrijkste pijler blijft. Daarnaast hebben we als vereniging stappen gezet om buiten het voetbal, wat wel het belangrijkste blijft een maatschappelijk fundament te bouwen waar de vereniging op door kan groeien in de toekomst. Deze ontwikkeling was reeds ingezet maar ik ben blij dat ik hier een bijdrage in heb kunnen leveren.

4. Hoe zag de club er financieel en organisatorisch uit toen je begon, en wat is er sindsdien veranderd?

We zijn een grote vereniging met financieel voldoende buffers. We zijn goed uit de spannende coronaperiode gekomen en hadden te maken met hevige inflatie in de volle breedte. Ik denk dat we met name op maatschappelijke activiteiten vooruitgang hebben geboekt wat ook voor een financiële bijdrage zorgt.

5. Kun je een anekdote delen die voor jou de rol extra bijzonder maakte?

De mooiste herinnering blijft toch het kampioenschap van ons eerste elftal. In de middag heb ik meegeholpen met muntenverkoop. Helaas heb ik hierdoor een stuk van de ontknoping van de wedstrijd gemist. Het feest was er tot in de late uurtjes niet minder door.

6. Wat heb je persoonlijk geleerd van deze jaren in het bestuur?

Het is bijzonder wat er binnen een grote vereniging als Wittenhorst achter de schermen allemaal speelt. Wittenhorst is een klein bedrijf als je kijkt naar het aantal vrijwilligers en leden. Ik heb veel geleerd van de bestuurdersrol en het afwegen van de verschillende belangen binnen een grote vereniging. 

7. Welke momenten of beslissingen waren voor jou echt bepalend voor de club?

Onze vaandelteams (Heren, Dames, O-23) zijn alle drie kampioen geworden de afgelopen jaren. Dit kan geen toeval zijn. De technische ambities van onze club liggen hoog wat ook impact heeft op financieel beleid. De afgelopen jaren heeft daarnaast de groei van Vitaal Meedoen naar een eigen stichting met duurzaam karakter en de bouw van ons krachthonk voor grote impact gezorgd.

8. Wat gun je Wittenhorst de komende jaren?

Natuurlijk sportieve successen, een gezonde ambitie en het behoud van een fijne verenigingssfeer om mensen te verbinden met vooral plezier samen te maken.

9. Welke boodschap wil je meegeven aan je opvolger en aan de leden?

Mijn opvolger Jules wens ik uiteraard alle succes, behoud balans tussen vrijwilligerswerk en privé, en maak vooral ook veel plezier en lol binnen je rol.

Run For Kika

Zoals velen van jullie al weten ga ik de uitdaging aan om de marathon van New York te lopen op zondag 2 november 2025. Ik ga deze marathon lopen voor Kika en probeer zoveel mogelijk geld op te halen voor betere onderzoeken en behandelingen voor kinderen met kanker. Mocht je mij nog willen sponsoren kan dit via mijn eigen Supporta pagina of via onderstaande QR code.

De afgelopen jaren heb ik zelf gezondheidsproblemen gekend. Ook in mijn bestuursperiode heeft dit behoorlijk impact gehad om mijn rol/taken te vervullen. Hardlopen is naast voetbal ook in die vervelende periodes een belangrijke afleiding voor mij geweest.

qrcoderoel.png

1.Hoe ben je destijds in het bestuur terechtgekomen?

Ik ben in 2022 benaderd door Ron van de Bekerom, die op dat moment voorzitter was. Aangezien Tom(mie) in die periode al 4 tot 5 dagen per week rondliep bij Wittenhorst dachten ze in het bestuur dat er van het 1-persoonstentje ook wel een 2-persoons gemaakt kon worden. Niet wetende dat in 2022 en 2023 we dit bijna konden realiseren zo vaak dat we er beide waren.

2. Wat betekende deze rol voor jou in het dagelijks reilen en zeilen van Wittenhorst?

Wat deze rol mij gebracht heeft is dat we als bestuur snel een leuk en hecht groepje werden ook al waren we het jongste bestuur, zelfs met Jac erbij, haha. Binnen no-time leerde ik niet alleen hun maar vele vrijwilligers kennen. Een ‘kijkje’ in de ‘keuken’ liet me ervaren wat er allemaal achter de schermen gebeurd en wat er geregeld moet worden. Het bestuur zet zich in om op alle fronten het goed te doen voor hun leden en vrijwilligers.

Wat het voor mij persoonlijk betekend heeft is dat ik op sociaal gebied mezelf ontwikkeld heb. Eigenlijk ben ik altijd best verlegen geweest en soms nog, waar veel mensen versteld van staan als ik dit benoem. Altijd bezig met de vraag wat vindt iemand van mij. Op onbekende afstappen of in een volle ruimte binnen komen was voor mij echt een ding. Door deze rol moest ik wel uit mijn comfortzone treden en dat heeft mij alleen maar goed gedaan.

3. Wat heb je door de jaren heen het meest zien veranderen in de clubcultuur en organisatie?

In de organisatie is best wel wat veranderd zoals nu de nieuwe organisatiestructuur. Ik vond het erg jammer dat er destijds werd medegedeeld dat o.a. mijn plek kwam te vervallen. Nu ben ik doorgeschoven als Hoofd Facilitaire Zaken. Op zich veranderd er qua taken niks voor mij. Alleen dat je niks meer mee krijgt wat er achter de schermen speelt en dat vond ik juist zo leuk. Waar gaan we naar toe en met welke projecten zijn we bezig. Qua clubcultuur is er denk ik niet veel veranderd. Iedereen wil lekker voetballen en door o.a. de vele vrijwilligers wordt dit gerealiseerd. Wel merk je dat er steeds meer ouders zijn die vinden dat de club zelf alles moet regelen van bijvoorbeeld trainers, helpen in de kantine tot aan grensrechters. Hun hulp zal altijd nodig zijn en zo raak je ook betrokken binnen de club.

4. Welke momenten of gebeurtenissen zijn je het meest bijgebleven?

Voor mij was het kampioenschapsfeest van W1 erg leuk om mee te maken. Van mee feesten tot achter de bar uithelpen. Om uiteindelijk met een deel van het bestuur als laatste over te blijven en dan nog meer lol te hebben gehad dan die uren daarvoor. Het kampioenschap van V1 was er ook 1 voor in de boeken. Maar waar ik het meeste van geniet is om op zaterdag mijn eigen kinderen aan te moedigen. De zaterdag op de club is altijd gezellig en druk, elke keer weer geniet ik hiervan. En hoe deze jeugd hun overwinning of kampioenschappen viert is fantastisch om te zien. Zelfs bij een nederlaag zie je uiteindelijk lachende gezichtjes.

5. Hoe heb je de samenwerking met de andere bestuursleden ervaren? 

Ik kende een aantal bestuursleden al, zoals Ron die de broer is van mijn vriendin en Bart die de man is van mijn andere vriendin. De rest kende ik vooral van zien en niet persoonlijk. Maar dat veranderde erg snel. We werden snel een hechte groep met 100% inzet als bestuursleden. Daardoor verliep de samenwerking heel goed. Het gezellig samen zijn onder genot van een hapje en drankje zorgde voor nog meer saamhorigheid.

6. Waar ben je het meest trots op dat je hebt kunnen bijdragen?

 Dat kan maar 1 ding zijn. De nieuwe kleding van Stanno. Toen Masita ineens failliet ging en we geen kleding meer konden bijbestellen moest er geschakeld worden. Er werd een commissie samengesteld en de zoektocht begon naar een leverancier en naar een nieuw kledingmerk. Het was een pittige periode maar als ik nu de leden en vrijwilligers rond zie lopen in de nieuwe kleding dan ben ik best een beetje trots op wat we samen hebben neergezet. En eigenlijk ook wel de Kidsclub waar ik vanaf 2018 bij zit. Hier kunnen kinderen vrijblijvend kennis komen maken met voetbal. Er komen door dit te organiseren elk jaar tientallen aanmeldingen binnen.

7. Het werk vanuit facilitair is vaak achter de schermen. Hoe heb je dat zelf ervaren?

Wilma en ik zijn best vaak bij Wittenhorst te vinden. En hebben daardoor veel contact met het kader van de teams. We hebben dan gezichten bij namen en zo leer je elkaar kennen. Sinds we onze voorraad in de oude behandelkamer hebben zijn we nog meer zichtbaar geworden. Vaak komen spelers en vrijwilligers even kletsen en dat zorgt weer voor verbinding. Achter de schermen is voor mij vooral administratief. Wilma zorgt ervoor dat we hulp krijgen met de inname en uitgave van de teamtassen en uitdelen van de kaderkleding en verzorgt daarvan het administratieve gedeelte. Achter de schermen doen we inderdaad nog veel meer wat niet zichtbaar is maar dat geldt voor alle vrijwilligers binnen de club.

8. Wat heb je geleerd van al die jaren besturen dat je ook buiten de club gebruikt?

Dat het niet altijd zwart/wit is. Vandaag gevraagd is niet altijd morgen al geregeld. Klagen over dingen is makkelijk, maar spreek diegene aan die er verantwoordelijk voor is of die je wellicht kan helpen. Vaak zorgt een uitleg voor beter begrip. Wat ik ook probeer te leren is niet alles persoonlijk aan te trekken. 1000 leden, 1000 meningen.

9. Wat gun je Wittenhorst in de toekomst en waar zie je kansen of uitdagingen?

Ik gun Wittenhorst en dan vooral onze leden dat we op korte termijn een mooi nieuw clubgebouw mogen krijgen. Doordat we elk jaar groeien merk je dat we echt plek te kort hebben. Vergaderen, teambesprekingen en indeling kleedlokalen worden steeds lastiger. Ballenhok is opnieuw ingedeeld waardoor minder teams samen 1 ballenkar hoeven te delen. Maar het liefste gun je elk team hun eigen spullen. Maar daar is nu geen ruimte voor. Verbinding tussen niet-selectie en selectie wordt mede door de nieuwe organisatiestructuur als 1 van de belangrijkste punten opgepakt. In welk team je ook voetbalt, je wordt gezien, je wordt gewaardeerd, je bent belangrijk!

En ik hoop dat we zuinig blijven op onze eigen leden. Je hoort wel eens dat spelers van buitenaf bij een team komen waardoor een eigen speler die al vanaf jongs af aan een oranje-zwart hart heeft gepasseerd wordt. Als een speler dan uiteindelijk om die reden vertrekt dan vind ik dat erg jammer.

Dezeree Verheijen stafhoofd facilitaire zaken.JPG