Terugblik op de algemene ledenvergadering: we doen het samen

Meer dan tachtig leden kwamen vorige week vrijdag bijeen voor de jaarlijkse algemene ledenvergadering van Wittenhorst. In de ALV kijken we elk jaar achter- én vooruit. Deze avond liet ons zien dat onze vereniging leeft: met een gezonde dosis nuchterheid en betrokkenheid, maar vooral met ambitie en toekomstgerichtheid – op weg naar het 90-jarig jubileum van Wittenhorst.

Het bestuur presenteerde de stand van zaken binnen de club. Ondanks dat de cijfers door stijgende kosten, achterblijvende sponsorinkomsten en een nog niet ontvangen BOSA-subsidie druk zetten op het resultaat, blijft de koers helder: Wittenhorst investeert in kwaliteit en ontwikkeling – voor iedereen die de oranje-zwarte kleuren draagt.

Nieuwe gezichten in het bestuur

Tijdens de vergadering werden drie nieuwe bestuursleden gekozen. Daarmee is het bestuur weer vrijwel volledig bezet en klaar voor de komende jaren. De nieuwe namen brengen elk hun eigen kennis en achtergrond mee, zoals te lezen is in het artikel op onze website. Met deze versterking kan het bestuur verder bouwen aan een stabiele organisatie die klaar is voor de toekomst. Welkom Antoine, Jules en Mariska. Naast de nieuwe bestuursleden traden ook enkele nieuwe hoofden toe tot de organisatie, waaronder Hayke Hendrikx (Maatschappelijk), Judith Geurts (Commercie) en Eric Janssen (Hospitality). Met hun komst krijgt de vernieuwde organisatiestructuur steeds meer vorm.

Een belangrijk moment van de avond was de onthulling van het nieuwe organogram en de bijbehorende wegwijzer. Dit overzicht laat niet alleen de structuur van de club zien, maar ook de mensen die Wittenhorst draaiende houden. Met meer dan 300 vrijwilligers is het soms zoeken naar de juiste ingang; dit organogram maakt dat eenvoudiger én zichtbaarder. Binnenkort volgt er ook een online interactieve versie, zodat leden direct kunnen zien wie waarvoor verantwoordelijk is.

“Het is meer dan een schema: het is een wegwijzer. Een manier om elkaar sneller te vinden, duidelijkheid te scheppen en samen onze vereniging nóg sterker te maken,” aldus Mike van Hoenselaar bij de presentatie.

Investeren in kwaliteit en gezondheid

Een terugkerend thema was hoe Wittenhorst investeert in de toekomst. De jeugdopleiding behaalde opnieuw als enige club in Limburg de KNVB-status ‘lokale opleiding’. Daarmee bevestigt Wittenhorst haar positie als toonaangevende opleidingsclub in de regio. De realisatie van het krachthonk Honk’36 is daar ook een mooi voorbeeld van. Hoewel zo’n investering niet voor iedereen direct zichtbaar is, vormt het een belangrijke stap in het verbeteren van de gezondheid, kracht en blessurepreventie van onze spelers. Inmiddels maken inmiddels wekelijks zo’n honderd leden gebruik van Honk’36 voor verzorging, veldrevalidatie en hersteltraining onder begeleiding van Ron Beurskens.

Tijdens de ALV gaf Antoine Driessen namens het bestuur een presentatie over Voetbal en Gezondheid. Daarin werd duidelijk dat gezondheid niet alleen over fitheid gaat, maar over de totale vitaliteit van onze club. Gezondheid gaat bij Wittenhorst niet alleen over fysieke fitheid, maar ook over mentale veerkracht, veiligheid en sociale verbondenheid – thema’s die in een veranderende maatschappij steeds belangrijker worden. Het krachthonk, de medische metingen, EHBO- en BHV-cursussen en de oprichting van de commissie Health & Performance dragen allemaal bij aan een vitale vereniging.

Zoals Antoine toelichtte: gezondheid is geen project, maar een manier van denken. Het is een structureel onderdeel van hoe we met elkaar omgaan, trainen en presteren. In die lijn werkt Wittenhorst samen met initiatieven als Vitaal Meedoen en bouwen we stap voor stap aan een gezondere kantine – zonder de gezelligheid te verliezen. Inmiddels nemen wekelijks 70 tot 100 mensen deel aan activiteiten vanuit Vitaal Meedoen, al een enorme prestatie.

Verantwoorde keuzes

Een ander besluit dat veel aandacht kreeg, was de goedkeuring van de contributieverhoging. Een begrijpelijke stap in een tijd waarin alle kosten stijgen, maar ook een bewuste keuze van het bestuur. De verhoging blijft in lijn met de prijzen in de regio en zorgt dat Wittenhorst kan blijven investeren in de kwaliteit van de jeugdopleiding en de begeleiding van spelers. Ook commercieel blijft de club zich versterken. Zo verlengden hoofdsponsors Van Tilburg en Energa hun samenwerking, waarmee Wittenhorst kan blijven bouwen aan een stabiele financiële basis.

Want investeren in mensen is waar het bij Wittenhorst om draait. Zo zijn afgelopen seizoen bijna twintig trainers geslaagd voor de KNVB Pupillencursus, waarmee de basis voor kwalitatief jeugdvoetbal verder wordt versterkt. Samen met moderne middelen zoals videoanalyse (Veo) en het trainingsprogramma VTON bouwen Hoofd Jeugdopleiding Joreno van de Ven en zijn staf aan een stabiele structuur waarin elke jeugdspeler zich op zijn of haar niveau kan ontwikkelen.

Eerbetoon aan Jac Hesen

Een bijzonder moment tijdens de vergadering was de benoeming van Jac Hesen tot erelid van de vereniging. Jac was maar liefst zestien jaar bestuurslid, waarvan de laatste jaren als secretaris. Hoewel hij afscheid neemt van zijn bestuursfunctie, blijft hij actief als hoofd accommodatie – en wie hem kent, weet dat hij nog altijd bijna dagelijks op het sportpark te vinden is. Jac is een Wittenhorster in hart en nieren. Zijn inzet, betrokkenheid en toewijding maken hem tot het levende voorbeeld van wat onze club zo bijzonder maakt. Met recht een man met een oranje-zwart hart.

Naast Jac werden, net als elk jaar veel jubilarissen gehuldigd, van 10 tot 50 jaar lid van onze club. Iets waar we enorm dankbaar voor zijn.

Toekomst met richting

Het bestuur deelde haar visie 2025–2026. Die strategie is helder: Wittenhorst wil een opleider zijn van talent – op én naast het veld. Met sportieve ambitie, maar ook met aandacht voor gezondheid, saamhorigheid en maatschappelijke betrokkenheid. De club wil doorgroeien als opleidingsvereniging waar spelers, trainers en vrijwilligers zich kunnen ontwikkelen. De jeugdopleiding blijft de ruggengraat, met de ambitie om zoveel mogelijk eigen spelers door te laten stromen naar de senioren. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan een sterke vrouwenlijn, een gezond financieel fundament en verdere verduurzaming van de accommodatie.

Samenwerking speelt daarbij een belangrijke rol. Wittenhorst verkent op dit moment hoe toekomstige samenwerking met SV Melderslo vorm kan krijgen, zonder de eigen identiteit te verliezen. Want de kracht van Wittenhorst ligt in herkenning: één club, één cultuur, gedragen door saamhorigheid en trots. De komende jaren blijft verbinding tussen vrijwilligers, leden en commissies een van de belangrijkste pijlers. Want alleen samen houden we onze vereniging vitaal en toekomstbestendig.

De algemene ledenvergadering liet zien dat Wittenhorst leeft. Dat er ruimte is voor kritische vragen, maar vooral voor betrokkenheid, ambitie en verbinding. Met meer dan 1.100 leden en ruim 300 vrijwilligers is de club nog altijd het sportieve én sociale hart van Horst aan de Maas.

Dat pad voert ons richting een bijzonder moment: in 2026 bestaat Wittenhorst 90 jaar. Een mijlpaal die symbool staat voor continuïteit, saamhorigheid en de kracht van een vereniging die met beide benen in de toekomst staat. We blijven investeren in onze mensen, onze gezondheid en onze gemeenschap. We doen het samen – ons hart oranje-zwart.